20秒!合肥街头,紧急救援成功!
20秒!合肥街头,紧急救援成功!
20秒!合肥街头,紧急救援成功!有(yǒu)这样一个县——地处江淮分水岭之间,资源差、基础(jīchǔ)弱、底子薄,旱涝频发,产业结构单一,1994年被确定为(wèi)国家扶贫开发重点县。
还有(háiyǒu)这样一个县——用8年(nián)时间完成脱贫摘帽、4年时间完成进位全国百强,又用8年时间实现“百强”到“千亿”……
这不是“穷县”与“富县(fùxiàn)”的“较量”,而是同一个县在不同时间维度的“AB面(miàn)”。
它,就是合肥市(héféishì)长丰县。自1965年建县,长丰GDP总量从最初的(de)0.68亿元“狂飙突进(tūjìn)”至2024年的1038.64亿元,增长1527倍。
作为(zuòwéi)中国式现代化进程中县域经济蝶变的(de)生动样本(yàngběn),长丰县由国家级贫困县跃升到安徽第二个GDP千亿县、首个规上工业产值两千亿县,背后藏着怎样的“奋进密码”?
累积工业“九层之台(zhītái)”
——南方(nánfāng)、脚下、“六楼”
时针拨回至(zhì)1965年6月1日,由寿县、定远、肥东、肥西四县边缘结合部划并而(ér)成(chéng)的长丰县正式成立,县名寓意长治久安,人寿年丰。
建县伊始的(de)长丰,是典型的“三无县”:无工业基础、无城市框架、无财政积累(jīlěi)。
除了零星的(de)手工业(shǒugōngyè)外,长丰县全部工业家当无非化肥厂、农机厂、棉织厂、拖拉机厂等几个东拼西凑起来的国营工厂。而它们的问世,还是为了改善农业(nóngyè)生产面貌、适应农业发展需求。
很长一段时间,在中国县域经济(jīngjì)版图中,长丰名不见经传。
眼看30年(nián)过去了,长丰还是摆脱不了“后进生”的尴尬(gāngà)身份(shēnfèn)——1994年,被确定为国家扶贫开发重点县;1999年,在全省61个县市综合排名倒数第7。
长丰县(zhǎngfēngxiàn)领导急、干部急、群众也急。
位于长丰县下塘镇的比亚迪合肥基地(jīdì)厂区外景。
转眼间进入21世纪,一场持续三个月、调动全县上下智慧的(de)“解放思想大讨论大调研”的启动(qǐdòng),按下了改变长丰发展格局的按钮。
直至今日,这场主题为“加快发展、富民强县、路在(zài)何方”的大讨论(tǎolùn)仍被长丰县各级干部提及(tíjí)。正因这场讨论,长丰确立(quèlì)“工业立县”的战略方向,找出“路在何方”的答案:在南方、在脚下、在“六楼”。
“在(zài)南方”,是指要实施“非均衡发展(fāzhǎn)”,率先发展靠近(kàojìn)合肥城区(chéngqū)的县域南部双凤开发区、岗集镇,最大限度接受省会城市辐射带动,打造园区经济的发展引擎。“依市(注:合肥市)突围”发展策略由此而来。
“在脚下”,就是要真抓实干,靠自己双脚“蹚(tāng)”出去(chūqù)招商引资,把企业“请”进来,把资金“抢”过来。
上面(shàngmiàn)两条是“明线”。“六楼”则是条“暗线”——当时长丰县委组织部在六楼办公,寓意(yùyì)要引进人才、培养人才(péiyǎngréncái),在发展实践、在项目一线培养干部、选拔干部。后来的发展实践证明,“明线”和“暗线”的“合奏”,成了长丰后来“突围”“破圈”的澎湃(pēngpài)动能。
在充分总结大讨论思想成果的(de)基础上,2002年11月,中共长丰县第七次代表大会最终锚定十六(shíliù)字发展战略:快工强县、优农(yōunóng)富民、融入合淮、与市俱进。
就此,命运的(de)齿轮开始转动。2012年,长丰(zhǎngfēng)摘掉贫困县的帽子,并以惊人(jīngrén)的速度在四年后的2016年跻身全国百强县,直至2024年以GDP超过千亿元的骄人战绩排名全国第61位。
这是一条少有人(yǒurén)走过的路(lù)。长丰(zhǎngfēng)县委主要负责同志介绍,从“工业(gōngyè)立县”走向“制造强县”,长丰坚持把做实做强做优实体经济作为主攻方向,推动有效市场和有为政府更好结合(jiéhé),以“技术+资本”为双翼助推工业“腾飞”,2024年长丰历史性实现“五个千亿”——GDP达1038.64亿元,同比增长10.6%左右;规上工业产值(gōngyèchǎnzhí)超2000亿元,增长28%,总量位居安徽县域第一;合肥比亚迪(bǐyàdí)成为该市首个千亿汽车制造企业;新能源及智能网联汽车产业产值超千亿元、全省唯一;下塘镇(zhèn)成为安徽首个千亿产业镇。
这中间有何“发展(fāzhǎn)秘诀”?
九层之台,起于累土。长丰坚持以项目为经济工作生命线,实施“千百十”工程(打造千亿(qiānyì)企业、千家高企(gāoqǐ),建设全省首个千亿产业(chǎnyè)镇;聚力百亿项目招引落地,推动(tuīdòng)百家规上企业智能化改造数字化转型(zhuǎnxíng);培育(péiyù)百亿企业“十大金刚”、企业上市“十朵金花”),比亚迪、中创新航(háng)、优信汽车、佳通轮胎四个百亿项目相继落地建设;打造新能源汽车及智能网联汽车、智能家居家电、高效节能环保,新一代信息技术、生物健康、现代(xiàndài)高端服务“三主三新”产业,培育规上工业(gōngyè)企业410家,市场主体突达13万户,连续七年进入全省制造业十强县、十快县,获评省制造业提质扩量(kuòliàng)增效成效明显县;构建“政产学研(chǎnxuéyán)金服用”融合互动机制,资本精准滴灌,做大百亿母基金,国有基金丛林规模超400亿元……
当然,长丰从“无”到“有”的逆袭,源自合肥市的“顶层浇灌(jiāoguàn)”。彼时的合肥,同样在弯道超越中拼(pīn)尽全力往前赶,带领包括长丰在内的下辖县区努力实现(nǔlìshíxiàn)“后来居上”。
当时间回到2005年,合肥确立“工业立市(lìshì)”战略(zhànlüè),当年全市GDP1074.38亿元(yìyuán),和今天的长丰一个县相当。20年过去了,合肥早已跻身“万亿俱乐部(jùlèbù)”,2024年GDP排名全国第19位。
如果说,基于高质量的科技创新与产业快速崛起,合肥被称为中国城市(chéngshì)发展的“黑马”;那么,长丰,堪称县域经济进阶(jìnjiē)的典范。
打造(dǎzào)“世界级新能源汽车城”
——跨越25年的“牵手(qiānshǒu)”
2021年(nián)7月,比亚迪落户长丰县下塘镇。这是(zhèshì)长丰工业发展史上绕不开的“话题”——
从初步谈判到(dào)最终签约,仅用23天;从签约到实际开工,只有42天。好戏更在后头,从开工到投产(tóuchǎn)用时10个月(yuè),产值过百亿用时5个月……
这一刻,“合肥速度”有了“长丰(zhǎngfēng)注释”。
有人可能(kěnéng)会说:长丰发展新能源汽车产业,还不是因为(yīnwèi)天上掉下来个“比亚迪”。
事实并非如此。比亚迪开始选址时,长丰下塘只是“备胎(bèitāi)”,当时仅合肥市范围内就有3个县区供企业选择(xuǎnzé)。最终,比亚迪在综合考虑供地(gōngdì)难度、产业链配套及竞品布局(bùjú)等因素后,果断放弃其他选址,备胎“转正”。
机会永远留给有准备(zhǔnbèi)的人。连续(liánxù)多届的长丰县委、县政府领导保持统一思想:随着经济的发展,土地势必成为珍贵而稀缺的资源。所以,一定(yídìng)要为未来(wèilái)预留用地指标。基于这样的先觉,长丰县规划下塘作为产业新城时便提早“留白”4000亩连片工业用地。
建设中的佳通(jiātōng)轮胎项目。
与下塘相距30公里(gōnglǐ)的岗集镇,同样有自己的“工业故事”。25年前的1996年10月某天,秋收时节,当时20来岁的岗集镇小桥(xiǎoqiáo)村村民代嵘峥,听赶集回来的邻居(línjū)说镇上新开办了一家“大(dà)企业”,感觉很新奇,决定去瞅瞅。
一晃多年,“小代”成了徒弟口中的(de)“师父”,他现在的身份是(shì)合肥江淮铸造有限责任公司铸造车间主任助理。而邻居口中的“大企业(qǐyè)”就是江淮铸造的前身——岗集镇第一家工业企业、江汽集团支援岗集镇建设的铸造厂。“那个时候,合淮路刚(gāng)通车不过两年,路边都是稻田,我们一边听着外面的蛙声,一边在厂里(chǎnglǐ)一锤锤敲、一处处刨。”代嵘峥感慨(gǎnkǎi)。
在岗集,有了江淮铸造为“底座”,后来的“合肥江淮汽车配件工业园”就是顺理成章(shùnlǐchéngzhāng)的事了。时至今日,这个园里已聚集汽配(qìpèi)企业100余家(yújiā)。
“岗集是长丰汽车产业的发轫。进入新的发展阶段,政府也在主动引导传统燃油车零部件企业向新能源(xīnnéngyuán)和智能网(zhìnéngwǎng)联汽车产业链转型,深入融入比亚迪供应链。”岗集镇相关负责人介绍,据(jù)不完全统计,该镇目前(mùqián)已有14家企业和比亚迪建立合作关系。
自1996年岗集引进第一家汽车产业链企业,到2021年比亚迪落户下塘(xiàtáng),再到集聚新能源汽车产业链上下游配套企业220多家(duōjiā),构建从电池、电机到整车以及(yǐjí)后市场的完整产业链,这(zhè)中间的“隐秘关联”自不必说。眼下,长丰在汽车产业的“棋局”里越走越深。
2025年春节后上班不久,长丰县召开(zhàokāi)加快发展(fāzhǎn)新质生产力暨建设世界级新能源汽车城大会,首次明确提出“建设全县全域(quányù)世界级新能源汽车城”。
4月29日上午,随着合肥(长丰)世界级(shìjièjí)新能源汽车城产业链供应链对接活动的成功举办,多个项目又将“落地生金”,其中(qízhōng)既有存量企业增资(zēngzī)扩产项目,又有新招引落地项目。
“长丰县新能源汽车整零比目前是0.6,我们的夙愿是不出(chū)长丰造(zào)出一辆车。”长丰县工信局相关负责人表示。
2023年8月,合肥市提出“打造国际一流新能源汽车之都”,长丰立马行动(xíngdòng)——“嵌进去、融(róng)进去”。如今,围绕“合肥(长丰)世界级新能源汽车城”的宏伟目标,长丰全域与(yǔ)合肥联动(liándòng),你中有我,我中有你。
迈向千亿之后(zhīhòu)的新征程
曾有一篇以《从贫困到百强(bǎiqiáng):少有人走的(de)路》为题剖析长丰县华丽蜕变的文章,其中写道——
干事创业关键(guānjiàn)在人。干部(gànbù)有了良好的精神状态,原本(yuánběn)平平常常的事情可以做得有声有色,原本不敢指望的事情也可以成功逆袭,长丰的跨越式发展就是最好的印证。
如果用“四个一”总结长丰20年来的发展路径,那就是:一心谋发展(móufāzhǎn),一路向南干,一招(招商(zhāoshāng))走天下,一业(工业)定乾坤。
2021年春天,长丰又组织了一场解放思想大(dà)讨论大调研(diàoyán),提出(tíchū)“不是最好、就学最好、创成最好”的新目标,大讨论的范围还是全县上上下下,大调研则进阶为奔赴苏浙沪学习考察。
新一轮大(dà)讨论大调研(diàoyán)发生的背景是:2020年,在安徽全省104个县市区,长丰(zhǎngfēng)GDP增速6.3%,全省第一;经济总量上来看,长丰跃升至全省县域经济三甲之列。
20年过去了(le)(le),长丰县委换了四届,县委书记调整了六次,长丰终于从“后进生”晋升为“领跑者”,但工业立县没变、与市俱进没变,一张蓝图绘到底,一届(yījiè)接着一届拼。
对,就是“拼(pīn)”——招商引资(zhāoshāngyǐnzī)时拼,企业落户后拼,投产招工了还要拼!拼,对于长丰来说,已经从动词变为形容词。
某媒体报道过这样一个故事:采访(cǎifǎng)时任长丰县下塘镇经济发展局局长不是件容易的事,因为他实在(zài)太忙。“抱歉抱歉,我只有半小时时间。”天还没热起来,见到该局长时,他的衬衫已(yǐ)被汗浸湿,额头也汗涔涔(hàncéncén)的,“就在车里采访可以吗?我一会儿还要去对接个新项目。”
另一任下塘镇经济发展局局长,到县里任职前还担任过(guò)下塘镇副镇长。“项目建设时,他每天七点多就到现场(xiànchǎng)去了,没见过这样的政府干部,比(bǐ)项目负责人还勤快。后面又事无巨细地帮助(bāngzhù)办理各项手续。”和其打了六年交道的双杰电气合肥有限公司行政中心负责人刘颖说。
长丰县委常委、下塘镇党委书记说:“长丰渴望发展的心可谓急切甚至焦虑,干部就是把自己逼到墙角。‘周六解题会’企业坐(zuò)到主席台,我们坐在(zuòzài)下面,就是要当好(dānghǎo)‘金牌店小二’。”
接续绘就“一张蓝图”,是长丰县干部“拼”“抢”精神(jīngshén)的生动注脚(zhùjiǎo)。
20多年前的“六楼”赓续传奇,为长丰乃至合肥输送一批又一批敢闯、敢为、敢干的干部,在重大项目(zhòngdàxiàngmù)、优势产业招引中敢于进取(jìnqǔ)、勇于担当,铸就(zhùjiù)工业发展奇迹。
从贫困到百强,从百强到千亿,千亿之后的新征程上,长丰(zhǎngfēng)的“天花板”在哪里?答案就(jiù)在百万长丰干群的脚下。
安徽日报报业集团全(quán)媒体记者 吕珂 长丰县融(róng)媒体中心记者 李苑 摄影 孔根龙

有(yǒu)这样一个县——地处江淮分水岭之间,资源差、基础(jīchǔ)弱、底子薄,旱涝频发,产业结构单一,1994年被确定为(wèi)国家扶贫开发重点县。
还有(háiyǒu)这样一个县——用8年(nián)时间完成脱贫摘帽、4年时间完成进位全国百强,又用8年时间实现“百强”到“千亿”……
这不是“穷县”与“富县(fùxiàn)”的“较量”,而是同一个县在不同时间维度的“AB面(miàn)”。
它,就是合肥市(héféishì)长丰县。自1965年建县,长丰GDP总量从最初的(de)0.68亿元“狂飙突进(tūjìn)”至2024年的1038.64亿元,增长1527倍。
作为(zuòwéi)中国式现代化进程中县域经济蝶变的(de)生动样本(yàngběn),长丰县由国家级贫困县跃升到安徽第二个GDP千亿县、首个规上工业产值两千亿县,背后藏着怎样的“奋进密码”?
累积工业“九层之台(zhītái)”
——南方(nánfāng)、脚下、“六楼”
时针拨回至(zhì)1965年6月1日,由寿县、定远、肥东、肥西四县边缘结合部划并而(ér)成(chéng)的长丰县正式成立,县名寓意长治久安,人寿年丰。
建县伊始的(de)长丰,是典型的“三无县”:无工业基础、无城市框架、无财政积累(jīlěi)。
除了零星的(de)手工业(shǒugōngyè)外,长丰县全部工业家当无非化肥厂、农机厂、棉织厂、拖拉机厂等几个东拼西凑起来的国营工厂。而它们的问世,还是为了改善农业(nóngyè)生产面貌、适应农业发展需求。
很长一段时间,在中国县域经济(jīngjì)版图中,长丰名不见经传。
眼看30年(nián)过去了,长丰还是摆脱不了“后进生”的尴尬(gāngà)身份(shēnfèn)——1994年,被确定为国家扶贫开发重点县;1999年,在全省61个县市综合排名倒数第7。
长丰县(zhǎngfēngxiàn)领导急、干部急、群众也急。

位于长丰县下塘镇的比亚迪合肥基地(jīdì)厂区外景。
转眼间进入21世纪,一场持续三个月、调动全县上下智慧的(de)“解放思想大讨论大调研”的启动(qǐdòng),按下了改变长丰发展格局的按钮。
直至今日,这场主题为“加快发展、富民强县、路在(zài)何方”的大讨论(tǎolùn)仍被长丰县各级干部提及(tíjí)。正因这场讨论,长丰确立(quèlì)“工业立县”的战略方向,找出“路在何方”的答案:在南方、在脚下、在“六楼”。
“在(zài)南方”,是指要实施“非均衡发展(fāzhǎn)”,率先发展靠近(kàojìn)合肥城区(chéngqū)的县域南部双凤开发区、岗集镇,最大限度接受省会城市辐射带动,打造园区经济的发展引擎。“依市(注:合肥市)突围”发展策略由此而来。
“在脚下”,就是要真抓实干,靠自己双脚“蹚(tāng)”出去(chūqù)招商引资,把企业“请”进来,把资金“抢”过来。
上面(shàngmiàn)两条是“明线”。“六楼”则是条“暗线”——当时长丰县委组织部在六楼办公,寓意(yùyì)要引进人才、培养人才(péiyǎngréncái),在发展实践、在项目一线培养干部、选拔干部。后来的发展实践证明,“明线”和“暗线”的“合奏”,成了长丰后来“突围”“破圈”的澎湃(pēngpài)动能。
在充分总结大讨论思想成果的(de)基础上,2002年11月,中共长丰县第七次代表大会最终锚定十六(shíliù)字发展战略:快工强县、优农(yōunóng)富民、融入合淮、与市俱进。
就此,命运的(de)齿轮开始转动。2012年,长丰(zhǎngfēng)摘掉贫困县的帽子,并以惊人(jīngrén)的速度在四年后的2016年跻身全国百强县,直至2024年以GDP超过千亿元的骄人战绩排名全国第61位。
这是一条少有人(yǒurén)走过的路(lù)。长丰(zhǎngfēng)县委主要负责同志介绍,从“工业(gōngyè)立县”走向“制造强县”,长丰坚持把做实做强做优实体经济作为主攻方向,推动有效市场和有为政府更好结合(jiéhé),以“技术+资本”为双翼助推工业“腾飞”,2024年长丰历史性实现“五个千亿”——GDP达1038.64亿元,同比增长10.6%左右;规上工业产值(gōngyèchǎnzhí)超2000亿元,增长28%,总量位居安徽县域第一;合肥比亚迪(bǐyàdí)成为该市首个千亿汽车制造企业;新能源及智能网联汽车产业产值超千亿元、全省唯一;下塘镇(zhèn)成为安徽首个千亿产业镇。

这中间有何“发展(fāzhǎn)秘诀”?
九层之台,起于累土。长丰坚持以项目为经济工作生命线,实施“千百十”工程(打造千亿(qiānyì)企业、千家高企(gāoqǐ),建设全省首个千亿产业(chǎnyè)镇;聚力百亿项目招引落地,推动(tuīdòng)百家规上企业智能化改造数字化转型(zhuǎnxíng);培育(péiyù)百亿企业“十大金刚”、企业上市“十朵金花”),比亚迪、中创新航(háng)、优信汽车、佳通轮胎四个百亿项目相继落地建设;打造新能源汽车及智能网联汽车、智能家居家电、高效节能环保,新一代信息技术、生物健康、现代(xiàndài)高端服务“三主三新”产业,培育规上工业(gōngyè)企业410家,市场主体突达13万户,连续七年进入全省制造业十强县、十快县,获评省制造业提质扩量(kuòliàng)增效成效明显县;构建“政产学研(chǎnxuéyán)金服用”融合互动机制,资本精准滴灌,做大百亿母基金,国有基金丛林规模超400亿元……
当然,长丰从“无”到“有”的逆袭,源自合肥市的“顶层浇灌(jiāoguàn)”。彼时的合肥,同样在弯道超越中拼(pīn)尽全力往前赶,带领包括长丰在内的下辖县区努力实现(nǔlìshíxiàn)“后来居上”。
当时间回到2005年,合肥确立“工业立市(lìshì)”战略(zhànlüè),当年全市GDP1074.38亿元(yìyuán),和今天的长丰一个县相当。20年过去了,合肥早已跻身“万亿俱乐部(jùlèbù)”,2024年GDP排名全国第19位。
如果说,基于高质量的科技创新与产业快速崛起,合肥被称为中国城市(chéngshì)发展的“黑马”;那么,长丰,堪称县域经济进阶(jìnjiē)的典范。
打造(dǎzào)“世界级新能源汽车城”
——跨越25年的“牵手(qiānshǒu)”
2021年(nián)7月,比亚迪落户长丰县下塘镇。这是(zhèshì)长丰工业发展史上绕不开的“话题”——
从初步谈判到(dào)最终签约,仅用23天;从签约到实际开工,只有42天。好戏更在后头,从开工到投产(tóuchǎn)用时10个月(yuè),产值过百亿用时5个月……
这一刻,“合肥速度”有了“长丰(zhǎngfēng)注释”。
有人可能(kěnéng)会说:长丰发展新能源汽车产业,还不是因为(yīnwèi)天上掉下来个“比亚迪”。
事实并非如此。比亚迪开始选址时,长丰下塘只是“备胎(bèitāi)”,当时仅合肥市范围内就有3个县区供企业选择(xuǎnzé)。最终,比亚迪在综合考虑供地(gōngdì)难度、产业链配套及竞品布局(bùjú)等因素后,果断放弃其他选址,备胎“转正”。
机会永远留给有准备(zhǔnbèi)的人。连续(liánxù)多届的长丰县委、县政府领导保持统一思想:随着经济的发展,土地势必成为珍贵而稀缺的资源。所以,一定(yídìng)要为未来(wèilái)预留用地指标。基于这样的先觉,长丰县规划下塘作为产业新城时便提早“留白”4000亩连片工业用地。

建设中的佳通(jiātōng)轮胎项目。
与下塘相距30公里(gōnglǐ)的岗集镇,同样有自己的“工业故事”。25年前的1996年10月某天,秋收时节,当时20来岁的岗集镇小桥(xiǎoqiáo)村村民代嵘峥,听赶集回来的邻居(línjū)说镇上新开办了一家“大(dà)企业”,感觉很新奇,决定去瞅瞅。
一晃多年,“小代”成了徒弟口中的(de)“师父”,他现在的身份是(shì)合肥江淮铸造有限责任公司铸造车间主任助理。而邻居口中的“大企业(qǐyè)”就是江淮铸造的前身——岗集镇第一家工业企业、江汽集团支援岗集镇建设的铸造厂。“那个时候,合淮路刚(gāng)通车不过两年,路边都是稻田,我们一边听着外面的蛙声,一边在厂里(chǎnglǐ)一锤锤敲、一处处刨。”代嵘峥感慨(gǎnkǎi)。
在岗集,有了江淮铸造为“底座”,后来的“合肥江淮汽车配件工业园”就是顺理成章(shùnlǐchéngzhāng)的事了。时至今日,这个园里已聚集汽配(qìpèi)企业100余家(yújiā)。
“岗集是长丰汽车产业的发轫。进入新的发展阶段,政府也在主动引导传统燃油车零部件企业向新能源(xīnnéngyuán)和智能网(zhìnéngwǎng)联汽车产业链转型,深入融入比亚迪供应链。”岗集镇相关负责人介绍,据(jù)不完全统计,该镇目前(mùqián)已有14家企业和比亚迪建立合作关系。
自1996年岗集引进第一家汽车产业链企业,到2021年比亚迪落户下塘(xiàtáng),再到集聚新能源汽车产业链上下游配套企业220多家(duōjiā),构建从电池、电机到整车以及(yǐjí)后市场的完整产业链,这(zhè)中间的“隐秘关联”自不必说。眼下,长丰在汽车产业的“棋局”里越走越深。
2025年春节后上班不久,长丰县召开(zhàokāi)加快发展(fāzhǎn)新质生产力暨建设世界级新能源汽车城大会,首次明确提出“建设全县全域(quányù)世界级新能源汽车城”。
4月29日上午,随着合肥(长丰)世界级(shìjièjí)新能源汽车城产业链供应链对接活动的成功举办,多个项目又将“落地生金”,其中(qízhōng)既有存量企业增资(zēngzī)扩产项目,又有新招引落地项目。
“长丰县新能源汽车整零比目前是0.6,我们的夙愿是不出(chū)长丰造(zào)出一辆车。”长丰县工信局相关负责人表示。
2023年8月,合肥市提出“打造国际一流新能源汽车之都”,长丰立马行动(xíngdòng)——“嵌进去、融(róng)进去”。如今,围绕“合肥(长丰)世界级新能源汽车城”的宏伟目标,长丰全域与(yǔ)合肥联动(liándòng),你中有我,我中有你。
迈向千亿之后(zhīhòu)的新征程
曾有一篇以《从贫困到百强(bǎiqiáng):少有人走的(de)路》为题剖析长丰县华丽蜕变的文章,其中写道——
干事创业关键(guānjiàn)在人。干部(gànbù)有了良好的精神状态,原本(yuánběn)平平常常的事情可以做得有声有色,原本不敢指望的事情也可以成功逆袭,长丰的跨越式发展就是最好的印证。
如果用“四个一”总结长丰20年来的发展路径,那就是:一心谋发展(móufāzhǎn),一路向南干,一招(招商(zhāoshāng))走天下,一业(工业)定乾坤。
2021年春天,长丰又组织了一场解放思想大(dà)讨论大调研(diàoyán),提出(tíchū)“不是最好、就学最好、创成最好”的新目标,大讨论的范围还是全县上上下下,大调研则进阶为奔赴苏浙沪学习考察。
新一轮大(dà)讨论大调研(diàoyán)发生的背景是:2020年,在安徽全省104个县市区,长丰(zhǎngfēng)GDP增速6.3%,全省第一;经济总量上来看,长丰跃升至全省县域经济三甲之列。

20年过去了(le)(le),长丰县委换了四届,县委书记调整了六次,长丰终于从“后进生”晋升为“领跑者”,但工业立县没变、与市俱进没变,一张蓝图绘到底,一届(yījiè)接着一届拼。
对,就是“拼(pīn)”——招商引资(zhāoshāngyǐnzī)时拼,企业落户后拼,投产招工了还要拼!拼,对于长丰来说,已经从动词变为形容词。
某媒体报道过这样一个故事:采访(cǎifǎng)时任长丰县下塘镇经济发展局局长不是件容易的事,因为他实在(zài)太忙。“抱歉抱歉,我只有半小时时间。”天还没热起来,见到该局长时,他的衬衫已(yǐ)被汗浸湿,额头也汗涔涔(hàncéncén)的,“就在车里采访可以吗?我一会儿还要去对接个新项目。”
另一任下塘镇经济发展局局长,到县里任职前还担任过(guò)下塘镇副镇长。“项目建设时,他每天七点多就到现场(xiànchǎng)去了,没见过这样的政府干部,比(bǐ)项目负责人还勤快。后面又事无巨细地帮助(bāngzhù)办理各项手续。”和其打了六年交道的双杰电气合肥有限公司行政中心负责人刘颖说。
长丰县委常委、下塘镇党委书记说:“长丰渴望发展的心可谓急切甚至焦虑,干部就是把自己逼到墙角。‘周六解题会’企业坐(zuò)到主席台,我们坐在(zuòzài)下面,就是要当好(dānghǎo)‘金牌店小二’。”
接续绘就“一张蓝图”,是长丰县干部“拼”“抢”精神(jīngshén)的生动注脚(zhùjiǎo)。
20多年前的“六楼”赓续传奇,为长丰乃至合肥输送一批又一批敢闯、敢为、敢干的干部,在重大项目(zhòngdàxiàngmù)、优势产业招引中敢于进取(jìnqǔ)、勇于担当,铸就(zhùjiù)工业发展奇迹。
从贫困到百强,从百强到千亿,千亿之后的新征程上,长丰(zhǎngfēng)的“天花板”在哪里?答案就(jiù)在百万长丰干群的脚下。
安徽日报报业集团全(quán)媒体记者 吕珂 长丰县融(róng)媒体中心记者 李苑 摄影 孔根龙

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