0:1不敌印尼，国足告别世预赛

牵手不到(dào)一年，银泰商业与南昌百货大楼的“联姻”疑似走到终点。 近日，社交媒体曝出银泰商业与南昌百货大楼“分手”传闻(chuánwén)，引发广泛关注。值得注意的是，南昌银泰百货多个(duōgè)官方账号已陆续更名或注销，进一步加剧外界猜测(cāicè)。 5月底，南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)招商部门相关负责人(fùzérén)向记者确认，双方合作确已终止。截至发稿，银泰商业仍未就此事对外发表评论。 此次合作戛然而止，恐将影响南昌(nánchāng)百货大楼的(de)转型升级进程(jìnchéng)。正处于(chǔyú)转型十字路口的南昌百货大楼，此前着力布局(bùjú)二次元业态，而银泰商业的退出或为其转型前景增添变数；对首度进军江西市场的银泰商业而言，此次合作中止不仅打乱其品牌扩张节奏，更导致区域布局受挫。 处于(chǔyú)转型十字路口的南昌百货大楼。 银泰商业(shāngyè)与南昌百货大楼的“联姻”始于2024年。 2024年(nián)9月28日(rì)，南昌百货大楼突然官宣双方展开合作，其微信(qíwēixìn)公众号发布的一篇题为《银泰商业首进江西，联手南昌百货大楼，焕新(huànxīn)商业新格局》的文章称，2024年，银泰商业正式与南昌百货大楼携手，将焕新城市的步伐一键调成倍速。 在银泰(yíntài)商业的设想里，南昌(nánchāng)银泰百货(原南昌百货大楼)此次焕新或整体尝试升级为二次元商场，或是将某个楼层/区域改成二次元主题，或落地特色(tèsè)IP展览、引入主流二次元品牌。 银泰商业在经营二次元经济方面有着(yǒuzhe)成功(chénggōng)的(de)实践经验。一个被广为提及的案例——位于西北第一潮流商圈“小寨商圈”的西安小寨银泰百货，于2023年12月开启招调(zhāodiào)工作，对核心百货楼层1—3层进行了大规模调改，引进了包括西北首店(shǒudiàn)GOODSLOVE谷乐屋、三月兽March Monster、暴蒙BOOMCOMIC、漫库mancool、漫魂(mànhún)COMIC SOUL、天闻角川(特约授权店)等在内的二次元头部品牌(pǐnpái)，覆盖潮玩手办、谷子(gǔzi)店、三坑服饰等。 调改后的西安(xīān)小寨银泰百货，与2023年同期相比客流量增加了近75%；与2024年4月(yuè)调改阶段相比，客流量增长了175%。 银泰百货在二次元门店(méndiàn)总量上亦优势(yōushì)明显。公开资料显示，西安、宁波、厦门、绍兴(shàoxīng)四座城市入围二次元谷子年轻力指数TOP头部百强商场榜单的5家银泰百货，合计拥有40家二次元品牌。 牵手银泰商业，南昌百货大楼意图借助二次元打一场夺取(duóqǔ)客流量的翻身仗(fānshēnzhàng)。 二次元经济一度被外界视为传统商场的(de)“救命稻草”。 二次元周边衍生(yǎnshēng)市场前景广阔。前瞻产业研究院发布(fābù)的报告显示，从整体发展(fāzhǎn)趋势来看，二次元市场已经从内容产业环节拉动(lādòng)，转向了内容产业和周边衍生产业双向拉动，并且预计二次元周边产业将在未来快速增长，在整体产业占比将越来越大，推动(tuīdòng)整体的二次元产业向千亿元级发展。 2016年至2023年，中国(zhōngguó)二次元周边衍生市场规模从53亿元(yìyuán)上升至1024亿元，占二次元产业规模的比例从28.0%上升至46.1%，复合年增长率(niánzēngzhǎnglǜ)为52.7%。 牵手银泰(yíntài)商业前，南昌百货大楼曾一度是江西零售业的翘楚(qiáochǔ)。巅峰时期，其历年实现的利税位居南昌市同行业之首。 南昌百货大楼还曾创造了(le)一项世界纪录(shìjièjìlù)。江西第一家肯德基店于2000年在(zài)南昌百货大楼正式营业，该店创造了肯德基全球单日单店营业额的最高纪录。 然而，曾经的南昌零售业巨头，如今早已没有了(le)往日的繁华，客流量(kèliúliàng)近年来急剧萎缩。 来自(láizì)电商的挑战(tiǎozhàn)或给百货大楼等传统商超带来了致命一击。服装、鞋帽(xiémào)、化妆品等传统百货商场的主要品类在电商的价格优势面前节节败退。 体验式购物中心(gòuwùzhōngxīn)的(de)崛起，也抢走了南昌百货大楼的部分(bùfèn)客流。附近的南昌武商MALL、百盛、天虹商场等以丰富的餐饮、娱乐业态牢牢吸引着一大批年轻的消费人群。 实际上，南昌百货大楼的困境，是整个八一广场商圈(shāngquān)发展遇阻的缩影。近几年来，八一广场商圈频频传出(chuánchū)商业综合体闭店的消息。 跟南昌百货大楼一样，一批八一广场商圈(shāngquān)内的(de)商超或是艰难度日，或是轰然倒下。 今年5月，经营了21年的财富广场黯然(ànrán)离场。而在更早的时候，丽华购物广场、沃尔玛南昌八一广场店也已(yǐ)相继停业。 与(yǔ)南昌诸如山姆、盒马以及“胖改”后的永辉等新业态相比，八一广场商圈(shāngquān)内的商超多为传统和老派，已不适应当下消费者(xiāofèizhě)对个性化和品质化、体验化的需求，八一广场商圈亟待转型。南昌百货大楼与银泰商业的牵手，正是一次新的尝试，却(què)陡生变数。 银泰商业(shāngyè)与南昌百货大楼“分手”早有端倪。 5月下旬，南昌银泰(yíntài)百货的(de)小红书账号突然(tūrán)更名为“中山路1号”，原来的认证信息和项目简介都消失了，此前发布的内容也全都被清空。 不仅如此，南昌(nánchāng)银泰百货的微信公众号也在悄然发生变化，如今该公众号已进入自主注销冻结期，相关功能无法(wúfǎ)使用。 双方“分手”的背后，南昌(nánchāng)银泰百货的焕新战略推进(tuījìn)缓慢，招商远未达到预期。 截至5月底，南昌银泰百货已经开业的1—3楼仍有大量铺位(pùwèi)空置，而4楼和5楼仍未对外开放，还没有装修的迹象(jìxiàng)。 南昌百货大楼曾(céng)对引入新合作伙伴银泰商业寄予厚望。 “银泰(yíntài)百货的(de)加入将在此掀起一场飓风狂潮，新的社交场地(chǎngdì)、新的城市品牌、新的文化活动……为这座城市发展贡献了源源不断的新生力量。”南昌百货大楼的微信公众号曾发文称。 双方有过短暂的“蜜月(mìyuè)(yuè)期”。今年1月20日，南昌银泰百货首批共17家二次元(èrcìyuán)商店正式开业，其中大部分二次元品牌是江西首店甚至是华中地区首店。 一些知名快消品牌也相继入驻。银泰(yíntài)商业接手后引进了包括达美乐、霸王茶姬、POTATO CORNER、伦敦面包博物馆、Msison fu、洪都大拇指、古茗(gǔmíng)、Tims、茶救猩球等(děng)餐饮(cānyǐn)品牌。 银泰商业与南昌百货大楼突然“分手”，让外界(wàijiè)始料未及。对于(duìyú)“分手”原因(yuányīn)，本报记者多次联系银泰商业采访，截至发稿对方未给予回复。 知名战略定位专家、福建华策品牌(pǐnpái)(pǐnpái)定位咨询创始人詹军豪接受记者采访时(shí)表示，双方合作终止，对南昌百货大楼冲击明显。其转型(zhuǎnxíng)二次元商场的规划将受影响，其间客流与销售额增长会持续承压，品牌资源整合与市场信心重塑也面临挑战。 詹军豪进一步表示，对首次进军江西市场的银泰商业而言，此次(cǐcì)合作终止使其在当地市场布局受阻，品牌扩张节奏被打乱，前期投入的筹备成本难以在短期内(zàiduǎnqīnèi)转化为(wèi)收益，市场信心也可能受挫。 詹军豪指出，传统商场转型二次元并非万能“救命稻草”。二次元虽能吸引年轻客群(kèqún)，但(dàn)需从品牌战略规划上进行精准(jīngzhǔn)定位、深度运营。成功案例多依托成熟IP、高频活动及完整业态布局(bùjú)，而失败案例则暴露出招商难、客群单一等问题。南昌百货大楼若转型，需结合自身资源与市场需求(shìchǎngxūqiú)，避免盲目跟风，注重长期运营与差异化竞争。 实际上，二次元市场降温的速度比预想中来得还快。刚迈入2025年，二次元品牌(pǐnpái)就开始收缩战线。MegaHouse、三月兽(shòu)、万代官方扭蛋专卖店三家连锁品牌从上海百联ZX店撤场；北京合生汇(héshēnghuì)的BOOM COMIC暴蒙以及深圳曼谷屋也官宣闭店等(děng)。 据(jù)艾媒(àiméi)咨询数据预测，2025年至2026年间，中国谷子经济市场、中国泛二次元及周边市场增速将放缓。 南昌百货大楼能否依靠(yīkào)二次元实现突围，仍有待时间给出答案。 文／图 刘兴旺 江南都市报全媒体记者(jìzhě)陈阳